Το Κέντρο Ευρωπαϊκής Πληροφόρησης Europe Direct Βορείου Αιγαίου συμμετείχε στην Ετήσια Συνάντηση του Ελληνικού & Κυπριακού δικτύου Ευρωπαϊκής πληροφόρησης στην Ελλάδα, το οποίο διεξήχθη στις 1-2 Μαρτίου 2016 στο EDIC Δήμου Αθηναίων (Ακαδημίας 50, είσοδος από Σόλωνος). Το πρόγραμμα της συνάντησης είχε ως εξής:
Η πρώτη μέρα συνάντησης ξεκίνησε με το εκπαιδευτικό πρόγραμμα “Advocacy through Participatory Dialogue” το οποίο παρουσίασαν η κ. Μαρία Σκορδιαλός και ο κ. Οδυσσέας Βελέντζας. Αρχικά μέσω μιας βιωματικής δραστηριότητας ανέθεσαν στα άτομα να τοποθετηθούν σε αλφαβητική σειρά, όρθιοι, όπου θα έπρεπε να βρουν τη θέση τους μέσω ερωτήσεων που έπρεπε να κάνουν στους άλλους. Ένα είδος «εξαναγκαστικής» γνωριμίας δηλαδή, η οποία όμως έγινε με διασκεδαστικό τρόπο.
Έπειτα ακολούθησε το πρώτο μέρος της εκπαίδευσης όπου αρχικά μας παρουσίασαν την βιωματική δραστηριότητα συμμετοχικής διαδικασίας ονόματι “World Café” και έπειτα την θέσαμε σε εφαρμογή. Κατά τη διάρκεια της συγκεκριμένης δραστηριότητας έπρεπε μια ομάδα των τεσσάρων με πέντε ατόμων να τοποθετηθούν κυκλικά σε τραπέζια και να συζητήσουν για ένα συγκεκριμένο θέμα, στην προκειμένη περίπτωση για τις «Προκλήσεις που αντιμετωπίζει η ΕΕ και τις ευκαιρίες επίλυσης των συγκεκριμένων προκλήσεων». Το εκάστοτε τραπέζι θα το προσέγγιζε ανάλογα με την προσωπική οπτική και εμπειρία του κάθε ατόμου που το απάρτιζε, καταλήγοντας έτσι σε συγκεκριμένα συμπεράσματα, τα οποία στο τέλος τα κατέγραφαν σε μια μεγάλη κόλα χαρτί που ήταν τοποθετημένη στο τραπέζι. Η διάρκεια της συζήτησης κειμαινόταν από 20 έως 30 λεπτά. Με το πέρας του χρονικού περιθωρίου γινόταν αλλαγή με την κινητικότητα των ατόμων σε άλλα τραπέζια, όμως ένα άτομο έμενε πίσω έτσι ώστε να μπορέσει να ενημερώσει τα καινούρια για τη συζήτηση που είχε προηγηθεί στο συγκεκριμένο τραπέζι. Στόχος της συγκεκριμένης δραστηριότητας ήταν να γίνει συζήτηση από διαφορετικά άτομα για το ίδιο θέμα, το οποίο όμως αντιπροσωπεύει έναν κοινό σκοπό, να ακουστούν διαφορετικές απόψεις, να βρεθεί τρόπος επίλυσης τυχών διαφωνιών προκειμένου να καταλήξουν σε ένα κοινό συμπέρασμα μέσω του εποικοδομητικού διαλόγου.
Κάποια από τα συμπεράσματα στα οποία καταλήξαμε ήταν:
Βασικός άξονας στον οποίο στηριχθήκαμε προκειμένου να βγει εις πέρας η συγκεκριμένη δραστηριότητα ήταν ένας πίνακας ο οποίος ουσιαστικά αναφερόταν σε κάποιες αρχές της επικοινωνιολογίας, εργαλείο βασικό για την διεξαγωγή μιας εποικοδομητικής συζήτησης:
Principles
Έπειτα οι δύο εκπαιδευτές μας παρουσίασαν ένα μοτίβο συμμετοχικής συμβουλευτικής όπου:
Χάοςàδομήàέλεγχος
Το χάος χαρακτηρίζεται από διαρκή κίνηση που μέσω της δομής προσπαθούμε να το οργανώσουμε ώστε να επιτευχθεί ο έλεγχος. Εκεί που γίνεται η προσπάθεια ένωσης του χάους με τη δομή, στην τομή τους δηλαδή, εκεί διακρίνεται ο σκοπός της προσπάθειας, ο τελικός στόχος που επιθυμούμε δηλαδή στον οποίο καταλήγουμε μέσω των ερωτήσεων (ανοικτών ή κλειστών), της καινοτόμας δημιουργικότητας, της πρόσκλησης (π.χ. προσαρμογή τρόπου επικοινωνίας με το ηλικιακό φάσμα), ώστε στο τέλος να γίνει η συγκομιδή των συμπερασμάτων (harvest). Έτσι αποφέυουμε τον μηχανιστικό τρόπο επικοινωνίας, το να μας κάνουν απλά ερωτήσεις και εμείς να δίνουμε απαντήσεις, τον μονόπλευρο τρόπο επικοινωνίας δηλαδή και να περάσουμε στον διάλογο ο οποίος είναι ο καλύτερος τρόπος επικοινωνίας. Βέβαια για να τεθούν όλα αυτά σε εφαρμογή και ειδικά όταν ο συντονιστής της συζήτησης καλείται να αντιμετωπίσει μια μεγάλη ομάδα ατόμων πρέπει εκτός από την μεταδοτικότητα, να νοιάζεται για το θέμα συζήτησης αλλά και για την ποιότητα της ροής της συζήτησης ανάμεσα στα άτομα, να είναι δηλαδή συμμετοχικός ηγέτης.
Στην συνέχεια οι δύο εκπαιδευτές συγκέντρωσαν τα συμπεράσματα όπου είχε καταλήξει το εκάστοτε τραπέζι και τα παρέδωσε στον κ. Αντώνη Παπακώστα, Προϊστάμενο Μονάδας C3, (Γενική διεύθυνση επικοινωνίας), ο οποίος τα σχολίασε. Μιλώντας για τον ευρωσκεπτικισμό, τον προσδιόρισε ως «την δυσπιστία στο παραδοσιακό πολιτικό σύστημα, από το οποίο όμως ταυτοχρόνως υπάρχει απαίτηση υλοποίησης πραγμάτων» τονίζοντας ότι οι περισσότεροι από αυτούς που τον ενστερνίζονται είναι αντισυστημικοί και καταλήγοντας στο ότι η ΕΕ έχει πλέον μια αρνητική δυναμική στην πλειοψηφία του κόσμου και ότι θα πρέπει να γίνεται σωστή ενημέρωση των πολιτών για τις πραγματικές θέσεις της ΕΕ έτσι ώστε να μπορέσουμε να αντιμετωπίσουμε αυτό το πρόβλημα.
Έπειτα ο κ. Αχιλλέας Τζίμας (Υπουργείο Οικονομικών, Γενική Διεύθυνση Οικονομικής Πολιτικής, Διεύθυνση Ευρωπαϊκών θεμάτων και Διεθνών Σχέσεων) παρουσίασε το “Επενδυτικό Σχέδιο Γιούνκερ: οι δυνατότητες χρηματοδότησης μέσω ΕΤΕ” το οποίο είναι ένα επενδυτικό σχέδιο ύψους 315 δισ. Ευρώ και έχει ως στόχο την επανεκκίνηση της οικονομικής ανάπτυξης και τη μείωση της ανεργίας σε όλη την Ευρώπη τονίζοντας ότι σύμφωνα με εκτιμήσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, τα προτεινόμενα μέτρα που θα μπορούσαν να προσθέσουν την επόμενη τριετία είναι 330 — 410 δισ. ευρώ στο ΑΕΠ της ΕΕ και να δημιουργήσουν έως και 1.3 εκατομμύρια νέες θέσεις εργασίας. Επίση και στο έλλειμμα των επενδύσεων τονίζοντας ότι από το 2007 μέχρι το 2013 υπάρχει μείωση των επενδύσεων με αποτέλεσμα την μείωση 6 εκατομμυρίων θέσεων εργασίας.
Έπειτα παρουσίασε τις εξής κατηγορίες του Σχεδίου:
Δυνατότητες που προσφέρει το Σχέδιο:
Τους Άξονες του Σχεδίου:
Το ΕΤΣΕ (European Fund for Strategic Investments (EFSI)): το οποίο είναι μια Συμβατική συμφωνία μεταξύ Ευρωπαϊκής Επιτροπής και ΕΤΕπ – όχι ξεχωριστή νομική οντότητα.
Τους Κανόνες του EFSI:
Τους Επιλέξιμους Τομείς:
Τους Επιλέξιμους Εταίρους:
Η ΕΤΕπ είναι υπεύθυνη να
Τα Επιλέξιμα Επενδυτικά Σχέδια:
Το Προφίλ κινδύνου και προϊόντα:
Η Τράπεζα Επενδύσεων θα δανείζει μέχρι 11 δις στον εκπαιδευτικό και βιομηχανικό τομέα για έρευνα και υποδομές μέσω του “Portofolio loans”.
Την Πύλη Επενδυτικών Έργων της ΕΕ:
Τον Ευρωπαϊκό Κόμβο Επενδυτικών Υπηρεσιών (ΕΚΕΣ) της ΕΤΕπ:
Την δημιουργία ενός φιλοεπενδυτικού περιβάλλοντος:
Η δεύτερη ημέρα ξεκίνησε με τον κ. Μιχάλη Δρίτσα (ΕΥΔ ΕΠΑνΕΚ) ο οποίος παρουσίασε τις “τέσσερις νέες δράσεις του ΕΠΑνΕΚ στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ 2014-2020”.
Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα και Καινοτομία» (ΕΠΑνΕΚ) αποτελεί ένα από τα πέντε τομεακά επιχειρησιακά προγράμματα του Συμφώνου Εταιρικής Σχέσης (νέο ΕΣΠΑ) για την περίοδο 2014-2020, όπου κεντρικός στρατηγικός στόχος του είναι
Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα για την Ανταγωνιστικότητα, την Επιχειρηματικότητα, και την Καινοτομία κατέχει κεντρική θέση στην προσπάθεια της Χώρας για τη δημιουργία και στήριξη ενός νέου παραγωγικού μοντέλου που θα οδηγήσει στην ανάπτυξη και στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονομίας, με τη μόχλευση ιδιωτικών πόρων. Το νέο μοντέλο αναδεικνύει σε κεντρικό ρόλο παραγωγικούς, ανταγωνιστικούς και εξωστρεφείς τομείς της οικονομίας όπως τουρισμό, ενέργεια, αγροδιατροφή, περιβάλλον, εφοδιαστική αλυσίδα, τεχνολογίες πληροφορικής & επικοινωνιών, υγεία και φαρμακευτική βιομηχανία, δημιουργικές και πολιτιστικές βιομηχανίες, υλικά – κατασκευές.
Μέσω του ΕΠΑνΕΚ και σε συνέργεια με τα Περιφερειακά Επιχειρησιακά Προγράμματα υλοποιείται η στρατηγική της Έξυπνης Εξειδίκευσης με στόχο τη σύνδεση της έρευνας και της καινοτομίας με την επιχειρηματικότητα και την ενίσχυση/ανάπτυξη των υφιστάμενων ή/και νέων ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων της Χώρας και των Περιφερειών της.
Το ΕΠΑνΕΚ δομείται στους παρακάτω βασικούς ‘Αξονες Προτεραιότητας:
Έπειτα ακολούθησε ενημέρωση από τον κ. Καρβούνη (Επικεφαλής της Αντιπροσωπείας), για την τρέχουσα κοινωνικό-οικονομική και πολιτική κατάσταση στη χώρα. Μεταξύ άλλων έκανε λόγο για την προσδοκία που επικρατούσε για ενδεχόμενη οικονομική ανάπτυξη το προηγούμενο έτος (2015) μέχρι και 2,5% για την Ελλάδα, το οποίο όμως δεν επετεύχθη λόγω την πολιτικών εξελίξεων οι οποίες και ανάγκασαν την χώρα να επιστρέψει στην ύφεση. Για το 2016 η προβλεπόμενη ύφεση κειμαίνεται γύρω στο 1% ενώ για το δεύτερο εξάμηνο του έτους προβλέπεται ενδεχόμενη ανάκαμψη λόγω του τουρισμού.
Επίσης αναφέρθηκε στην αξιολόγηση και το πόσο σημαντική είναι αυτή αφού μέσω του μεσοπρόθεσμου προγράμματος απαιτείται να επανέλθουν οι επικεφαλής των θεσμών και να αποφασίσουν για το μνημόνιο μέχρι το 2018. Απαραίτητο κρίνεται επίσης να προχωρήσει το ΕΣΠΑ και να γίνει η χώρα ελκυστική για επενδύσεις.
Έπειτα αναφέρθηκε στο προσφυγικό ζήτημα λέγοντας ότι είναι η πρώτη φορά που η ΕΕ δοκιμάζεται τόσο πολύ αντιμετωπίζοντας μια τέτοια κρίση αφού ακόμα και για την οικονομική κρίση που εμφανίστηκε και την έπληξε βρέθηκε γρήγορα λύση μέσω της δημιουργίας κατάλληλων οικονομικών μηχανισμών. Έτσι και με την προσφυγική κρίση έχουν αναπτυχθεί κάποιοι μηχανισμοί οι οποίοι όμως δεν έχουν τελεσφορήσει ακόμα. Παρ’ όλη την μεγάλη έκταση όμως που έχει πάρει το θέμα με τον τεράστιο αριθμό πρσφύγων που δέχεται η Ελλάδα τόνισε πως η χώρα αντιμετωπίζει την κατάσταση με ψυχραιμία και πως υπάρχει ελεγχόμενο ποσοστό εκδήλωσης ρατσισμού. Υποστήριξε πως η Ευρωπαϊκή Επιτροπή είναι σύμμαχος της Ελλάδας και πως είναι υπέρ στο να ανοίξουν τα σύνορα καθώς επίσης αναφέρθηκε στην Τσεχία, την Σλοβακία, την Αυστρία και την Ουγγαρία οι οποίες κλείνουν τα σύνορά τους από τη μια αλλά από την άλλη έχουν ήδη δεχτεί η καθεμία από περίπου 100.000 πρόσφυγες. Τέλος τόνισε ότι δεν πρέπει να χρησιμοποιήσουμε σαν δικαιολογία το προσφυγικό ώστε να μην γίνουν οι αναγκαίες μεταρρυθμίσεις για την ανάκαμψη.
Μεταξύ άλλων αναφέρθηκε στον μεγάλο αντίκτυπο που θα έχει για την σύσταση της ΕΕ ένα Brexit, το πόσο κρίσιμο είναι για την Ελλάδα αυτήν την στιγμή να παραμείνει μέλος της ΕΕ λαμβάνοντας υπόψη την πρβληματική σχέση που έχει η χώρα με τις γείτονες χώρες, την έξοδο της Κύπρου από το μνημόνιο με καλό ποσοστό ανάκαμψης καθώς και την καλή συγκυρία της επίλυσης του κυπριακού σύμφωνα με τα λεγόμενα αναλυτών και πως στα σχέδια της Επιτροπής είναι να γίνει η ΕΕ ομοσπονδία.
Στην συνέχεια τον λόγο πήρε ο κ. Γιάννης Χατζηγιάννης (Υπηρεσία Υποστήριξης Διαρθρωτικών Μεταρρυθμίσεων) ο οποίος μίλησε για την “Στήριξη της ΕΕ προς τις Ελληνικές αρχές στο πλαίσιο της προσφυγικής κρίσης” και τις τελευταίες εξελίξεις.
Ανέφερε πως οι 3 επιλογές που έχουν οι άνθρωποι που καταφθάνουν στην χώρα είναι
Έπειτα μίλησε για τα πέντε βασικά πεδία δράσης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής όσον αφορά την αντιμετώπιση του προσφυγικού:
Έπειτα τόνισε ότι η Ελλάδα είχε χρηματοδοτηθεί για την περίοδο 2014-2020 με 500.000 ευρώ τα οποία μπορούσε να χρησιμοποιήσει ευέλικτα π.χ. να τα χρησιμοποιήσει όλα τώρα και όχι απαραίτητα στην διάρκεια των 6 χρόνων, αλλά υπήρχε πρόβλημα απορρόφησης. Για τώρα εγκρίθηκε έκτακτη χρηματοδότηση της χώρας της τάξεως των 150.000.000 ευρώ για την αντιμετώπιση του προσφυγικού από τα οποία η Ελλάδα έχει λάβει απ’αυτά προκαταβολή 70.000.000 ευρώ. Η χρηματοδότηση ανθρωπιστικής βοήθειας θα γίνει μέσω διεθνών οργανισμών π.χ. μέσω διαγωνισμών. Για την περίπτωση της Τουρκίας υποστήριξε ότι η ΕΕ χρηματοδότησε την χώρα με 3 δις τα οποία όμως προορίζονται αποκλειστικά για τους πρόσφυγες και όχι την κυβέρνηση.
Όσον αφορά τις χώρες που κλείνουν τα σύνορά τους, αυτό είναι κάτι που η Ευρωπαϊκή Επιτροπή δεν υποστηρίζει τονίζοντας επίσης πως καμία χώρα δεν έχει το δικαίωμα να βάζει κριτήριο υποδοχής το μορφωτικό επίπεδο ή την ύπαρξη τραπεζικού λογαριασμού των προσφύγων. Συγκεκριμένα αναφέρθηκε στην Αυστρία όπου ανακοίνωσε πρόσφατα το κλείσιμο των συνόρων της η οποία όμως έχει ήδη δεχτεί 100.000 πρόσφυγες και θεωρεί ότι αναλογικά με τον πληθυσμό της έχει δεχτεί ήδη πολλούς και αυτό σε συνδυασμό με την εσωτερική πίεση που δέχεται από τους πολίτες της αναγκάστηκε να κλεισει τα σύνορα. Κράτη όπως η Αυστρία και η Γερμανία είναι πρώτα στις προτιμήσεις των προσφύγων λόγω του καλού συστήματος πρόνοιας. Η Γερμανία έχει δεχτεί ήδη 800.000 πρόσφυγες.
Στόχος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής είναι
Τέλος αναφέρθηκε στον ρόλο του στρατού στα hot spot, ο οποίος μπορεί να προετοιμάσει το πεδίο αλλά όχι να χτίσει. Η βοήθειά του είναι σημαντική αλλά η αρμοδιότητα του περιορισμένη. Μπορεί να λάβει χρηματοδότηση εφόσον αυτή προορίζεται για κοινωνικά θέματα και όχι στρατιωτικά.
Στην συνέχεια της συνάντησης πραγματοποίηθηκε παρουσίαση του “social media project EU4U”, από τον κ. Πέτρο Άγγο (Εξωτερικό συνεργάτη της Αντιπροσωπείας της ΕΕ στην Ελλάδα). Το “Στέκι της Ευρώπης”, είναι μία κοινή πρωτοβουλία της Αντιπροσωπείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Ελλάδα και του Γραφείου του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στην Ελλάδα. Είναι ένας χώρος συνάντησης κι εργασίας με σκοπό την ανάπτυξη της Ευρωπαϊκής Δημόσιας Σφαίρας και συζήτησης. Φιλοδοξεί να φιλοξενεί πολίτες, φορείς, οργανώσεις νεολαίας, δημοσιογράφους, bloggers, ευρωπαϊκά δίκτυα καθώς και όσους ενδιαφέρονται απλά να μάθουν περισσότερα ή να συζητήσουν για την Ευρωπαϊκή Ένωση. Βασίζεται κυρίως στην διαδικτυακή δράση, παρ’ όλα αυτά φορείς, οργανώσεις, μπορούν να πραγματοποιήσουν εκδηλώσεις στο χώρο. Τέλος αναφέρθηκε σε τρόπους επικοινωνίας με τους πολίτες όπως για παράδειγμα πως να αντιμετωπίσουμε υβριστικά σχόλια στα social media, ή στη στοχευμένη στρατηγική προσέλκυσης κοινού (π.χ. ηλικία, φύλλο κλπ).
Έπειτα τον λόγο πήρε η κ. Χριστιάνα Σιαμπέκου (Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης) η οποία παρουσίασε το πρόγραμμα “Horizon 2020 & Enterprise Europe Network-Χρηματοδοτικές & Επιχειρηματικές ευκαιρίες”.
Αρχικά αναφέρθηκε στο Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης προσεγγίζοντας συγκεκριμένους τομείς:
Θεσμικός ρόλος:
Συλλογή, τεκμηρίωση, διαχείριση, διάθεση και εσαεί διατήρηση του έγκριτου ψηφιακού περιεχομένου και δεδομένων που παράγονται από την ελληνική επιστημονική, ερευνητική και πολιτιστική κοινότητα.
Τρεις άξονες δράσεις:
Υπηρεσίες ΕΚΤ για την Καινοτομία
Έπειτα παρουσίασε το πρόγραμμα ΟΡΙΖΟΝΤΑΣ 2020:
Tο πρόγραμμα της Ευρωπαϊκής Ένωσης για τη χρηματοδότηση της Έρευνας και της Kαινοτομίας την περίοδο 2014-2020, με προϋπολογισμό 75 δισ. ευρώ, αποσκοπεί:
3 Βασικοί Πυλώνες:
Τύποι Δράσεων:
Τέλος αναφέρθηκε στο Enterprise Europe Network – Hellas το οποίο είναι ένα δίκτυο ολοκληρωμένης υποστήριξης για επιχειρηματικότητα και καινοτομία στην Ελλάδα αποτελούμενο από βιομηχανικούς συνδέσμους, ερευνητικά και τεχνολογικά ιδρύματα, εμπορικά και βιομηχανικά επιμελητήρια και καταξιωμένους φορείς στο χώρο της καινοτομίας και των μικρομεσαίων επιχειρήσεων (ΜΜΕ).
Υπηρεσίες:
Τρόποι υποστήριξης:
Στο τέλος της ημέρας πραγματοποίηθηκε το δεύτερο μέρος της διαδραστικής βιωματικής δραστηριότητας για τη συμμετοχική επικοινωνία όπου τα άτομα χωρίστηκαν σε 6 ομάδες με θέματα συζήτησης όπως η καλύτερη αξιοποίηση των οικονομικών πόρων, των εργαλείων, των δεδομένων και του ανθρώπινου δυναμικού των Europe Direct, η συνεργασία μεταξύ των εργαζομένων, η συνεργασία των Κέντρων με τους φορείς υποδοχής κλπ. Στο τέλος της συζήτησης ένα άτομο από κάθε ομάδα παρουσίαζε τα συμπεράσματα στα οποία είχε καταλήξει και τις προτάσεις του, τα οποία δόθηκαν εγγράφως.